也就从源头有了保证．1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌<看有没带病来上班的2)了解生产线上的物料供给情况3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位<比如说爱动的就让他做间接人员,上料封箱之类5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是更讲究坐姿的.<坐都没坐好,还怎么做事!>管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理,要你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正常流转呢!上海流水线,上海输送机,流水线维护,输送机维护